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经济管理论文代写
代写毕业论文—加强企业经济管理的对策探讨
作者:天天论文网 日期:2017/5/10 21:43:21 点击:

经济管理涉及到社会的各个方面,经济管理专业所设置的课程也是纷繁复杂,企业经济管理是一个很大的范畴,作为经济管理专业毕业生,如何使得经济管理毕业论文顺利完成通过答辩需要深思熟虑。天天论文网专业代写毕业论文十多年,在代写经济管理毕业论文方面有得天独厚的条件,为响应同学们无从下手的难处,特精选一篇论文为大家做一个示范。

摘要:在企业的发展过程中,经济管理工作是企业发展的基础性工作,需要在经济管理的基础之上开展各项运营工作,由此才能够提升企业的发展效率。因此,企业在开展经济管理工作的时候,需要针对自身的发展情况进行有效的分析,有效的提升整个企业经济管理的效率及效能,以此来有效的增加企业的经营效益。在当前国际市场的新型经济发展形式之中,且与的经济管理工作需要结合实际的发展情况及国内国际的发展趋势予以改革和调整,进而来有效的促使整个企业的发展。

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一、经济管理工作概述

在企业的发展过程中,进行经济管理的目的是能够增加企业内资金的使用效率,花费更少的金钱来完成更多的事情。能够保证企业内的资金得以有效的流转,促使企业在发展过程中设计规划出更加科学的资金使用效率,降低内部资金的费用,进而提升企业的经济效率。同时,在开展企业管理工作的时候,经济管理是其中非常重要的一项工作内容,占据着核心的生产及发展的地位,对企业平稳、健康的发展有着十分重要的影响与意义。因此,在企业的经济管理工作过程中,需要做好相关的收支管理控制工作,通过指派专业性的人员进行资金的审批,以此来保证审批工作的独立性及真实性,确保企业收支工作的正常运转。同时,企业在开展经济管理工作的时候还需要确保预算管理的准确性及科学性,通过结合企业的经济发展需求、发展过程中出现的困难等等,提出可靠性较高的预算管理、控制的方法,以此来确保整个工作的顺利的开展与实施[1]。除此之外,在经济管理工作的过程中,还需要做好与之有关的资金配置工作,通过对企业的经营成本进行有效、全面的控制与管理,以此来保证相关资金的使用,保证企业运转资金的流畅,提升企业在市场竞争中的有效地位。在经济管理工作中,还需要结合国内国际市场的发展现状及趋势,对经济管理的方案进行适时的调整,找出有效的应对及解决方案及措施,做好经济预算等相关工作。企业经济管理者通过对企业的成本资金进行有效的控制,进而对企业生产流程进行全方位的优化,增强企业产品的生产效率及竞争能力,以此来降低企业的生产成本,促使企业更好的发展。

二、增强企业经济管理的对策

1.日常经营活动与经济管理相结合

企业的日常管理活动中,代写经济管理论文占据着非常重要的地位,其作用体现在企业日常经营的各项活动之中。因此,企业在进行经济管理的时候,首先就需要加强对经营资金的预算,及时的幕布其中出现的资金的短缺及资金缺陷,从而确保企业日常活动的正常运行及运转,降低企业资金的供应压力。在经济管理工作过程中,有许多消极因素都阻碍了企业自己的正常运转,使得企业产生资金周转不畅的问题,主要可以概括为三个原因,即企业所支持的资金一直处于一个较高的水平之上;企业经济管理在工作过程中没有树立起较强的经济管理意识,进而造成工作失误;客户长时间的拖欠资金费用的现象[2]。基于此,需要企业通过建立起一个经济管理的专项团队,通过开展定期欠款收回的活动来有效的解决其中出现的问题。因此,企业的经济管理工作不仅是对企业财务进行经营与完善,同时还需要紧密联系企业之间的各个部门,加强各部门之间的合作,对企业的成本预算进行有效的控制管理,降低企业的经营成本,提升企业的经济运行效率。

2.做好经济规划

在经济管理工作过程中,进行经济规划对整个企业的发展有着巨大的影响,能够指引企业得以更好的发展,为企业的发展指明方向。因此,需要企业的经济管理人员做好企业的经济规划,以此来有效的提升企业的经济发展。首先,相关人员需要对国内国际市场的发展情况进行一定的调研,全方位的了解市场的行情,调查商品的价值及使用价值的波动现象,进而来选择合适的投资及发展方向,切忌盲目跟风投资行为,遵循市场发展的客观规律。其次,经济管理人员还需要清理投资过程,科学、合理的选择经济管理、投资的方式,通过清苦经济投资流程,进而进行科学的理财与发展。

最后,还需要建立起风险预警的机制,进而赚取更多的经济效益。

因而需要在进行经济规划的时候加强对成本的控制,对其中的每一个细节都进行有效的检验,以此来有效的降低投资理财过程中存在的安全风险及隐患。

3.科学分配企业营利

在企业的经济管理过程中,需要对企业的经济营利进行科学、合理的分配及规划。在进行营利分配的时候需要采用杠杆理念,以此来有效的保证、协调企业各部门之间的利益,激发企业员工的积极性,进而有效的促使企业的发展。就目前的发展现状来说,大部分企业的所采用的都是“按劳分配”的原则,但在实际的分配过程中进行的都是平均分配的方法。这种营利分配的方法就降低了企业中员工们的工作积极性,进而造成很多企业出现经营不善的现象,难以运行与发展。因此,在经济管理过程中可以设置成分红、股票制权激励、年薪制等多元化的方式来进行盈利的分配[3]。这种科学分配盈利的方式体现了杠杆原理,进而促使企业经济更快更好的发展。

三、结语

企业在发展的过程中,进行经济管理工作的是其发展及管理的核心工作。同时,企业在进行经济管理工作时还需要与自身的发展情况相结合,通过构建起一个科学、完善的经济管理体系,进而对企业内部的投资规划、资金管理、成本控制等工作与此优化与更新,以此来有效的踢动企业的可持续发展,促使企业经济发展不断的提升。

参考文献

[1] 白景艳.新形势下企业经济管理有效创新措施研究[J].现代商贸工业,2016,(12):80..

[2] 李红艳.电力企业经济管理的重要性与措施分析[J].企业改革与管理,2016,(19):175-176.

[3] 李红玮.论现代企业经济管理存在的问题及对策[J].中国国际财经:英文版,2015,(8):24-25.

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